歲月并進，華章日新。2月5日，迪賽新材“勇于拼搏 敢于創(chuàng)新  贏戰(zhàn)2024”年會暨聯(lián)誼會在迪賽葛店工業(yè)園隆重舉行，迪賽全體員工歡聚一堂，共同見證這一重要時刻。本次年會總結(jié)回顧了迪賽2023年的工作成績，規(guī)劃部署了2024年的重點工作，并再次重獎為公司發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀員工，簽署了各事業(yè)部2024年營銷任務(wù)書，奮發(fā)向上的迪賽人共同分享著這份喜悅和榮譽，攜手共繪美好2024年的新藍圖。

為實現(xiàn)迪賽跨越式發(fā)展的目標，早在2022年，公司就提出了“做大做強，快速發(fā)展”的“五年計劃”，2023年是公司“五年計劃”的開局之年，對整個發(fā)展計劃的成功實施起著至關(guān)重要的作用。迪賽人無懼風雨，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，在2023年收獲了豐碩的奮斗成果，交出了一份漂亮的答卷。2023年底，公司又提出了迪賽“抓住機遇，跨步發(fā)展”的“新三年計劃”，2024年是公司“五年計劃”的第二年，也是“新三年計劃”的第一年，任務(wù)艱巨，前景輝煌。

迪賽董事長陸飚教授在年會上致辭時表示，面對充滿挑戰(zhàn)的2023年，全體迪賽人協(xié)力并進，直面市場新變化，不斷開拓新思維，主動擁抱新機遇，全年營業(yè)總收入、凈利潤再創(chuàng)新高，市場占有率、行業(yè)地位、品牌形象等指標均大幅提升，為公司“新三年計劃”的順利達成奠定了堅實基礎(chǔ)。

  凝心聚力   實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破

近年來，迪賽始終堅持在“四方同頻 合力共進”理念指導下開展工作，不斷提升迪賽各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作水平和工作效率。今年以來，迪賽團隊協(xié)作及部門聯(lián)動工作取得質(zhì)的飛躍，在理念、目標、規(guī)劃、行動等四個維度均保持步調(diào)一致、同頻協(xié)作，形成強大合力，助推總體目標的達成。與此同時，迪賽堅持“以結(jié)果為導向”的目標管理方針，針對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實際情況和特點，制定切實可行的階段性目標，并加強過程管理和節(jié)點管理，狠抓落實，確保營銷目標的達成。

2023年，在公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，迪賽順利達成年度營銷目標，營銷總體業(yè)績同比增長17.5%，公司主要營銷部門業(yè)績增長達25%。與此同時，公司在新產(chǎn)品研發(fā)，新項目成果轉(zhuǎn)化，對外合作，管理提升，生產(chǎn)保障，團隊建設(shè)等方面均取得突破性進展。

天道酬勤，功不唐捐。為鼓勵迪賽員工對公司發(fā)展所作出的巨大貢獻，本次年會上，公司對優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團體給予表彰和獎勵。聚焦營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)管理、新項目推進等各個領(lǐng)域，為“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀集體”以及“營銷貢獻獎”“創(chuàng)新貢獻獎”“總經(jīng)理特別獎”獲得者頒發(fā)了獎狀和獎金。

未來，迪賽將持續(xù)踐行“人才是第一資源”的理念，為員工提供強大的個人發(fā)展平臺、豐富的培訓資源及完善的獎勵機制，激勵員工保持昂揚向上的精氣神，為迪賽的發(fā)展注入源源不斷的活力。

  厚積薄發(fā)    抓住科技制造新機遇  

高端PCB和芯片制造領(lǐng)域是當前電子科技發(fā)展中最為核心和關(guān)鍵的技術(shù)之一，更是大國競爭中的焦點科技。在目前科技競爭日益白熱化的國際形勢下，我們國家正在積極推進高端電子產(chǎn)品、高端芯片制造業(yè)的國產(chǎn)化發(fā)展。中國在高端PCB和芯片制造技術(shù)方面仍面臨著高端設(shè)備和核心原材料的供應(yīng)受制于國際壟斷企業(yè)，存在成本較高、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等問題。

作為一家始終堅持科技與創(chuàng)新的民族高科技公司，多年來迪賽投入巨大資源積極探索新技術(shù)、新工藝、新材料的突破性研究，尤其是在“卡脖子”領(lǐng)域，我們深知只有提高對關(guān)鍵材料和技術(shù)的自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)，才能在國際市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

2023年，迪賽在國際領(lǐng)先水平的新一代光電材料的研發(fā)和應(yīng)用上取得重大突破。目前，總投資10億元的迪賽鴻鼎光電材料黃石生產(chǎn)基地已經(jīng)開工建設(shè)，各項工作也正在有條不紊地快速向前推進，園區(qū)建設(shè)將于2024年底全部完工。

在年會上，相關(guān)負責人相繼對公司取得的成就和后續(xù)進展作了精彩分享，現(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲雷動。我們相信，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場的不斷成功將成為迪賽未來邁向更高品質(zhì)、更快發(fā)展新征程的一個個重要里程碑，這將是迪賽實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大機遇。迪賽將堅定信心迎接挑戰(zhàn)，勇往直前擁抱機遇，朝著既定的目標闊步前行。

  奮進2024   描畫迪賽發(fā)展新藍圖  

2024年是迪賽“新三年計劃”的第一年，對于公司跨步發(fā)展的整體計劃實施具有承上啟下的至關(guān)重要作用。根據(jù)公司整體工作規(guī)劃，2024年，迪賽將全速前進，努力實現(xiàn)各項工作的新突破，為迪賽“新三年計劃”的成功實施走好最關(guān)鍵的一步。2024年，社會整體經(jīng)濟形勢尚不明朗，在巨大的挑戰(zhàn)面前，迪賽人斗志昂揚，信心滿滿。在年會現(xiàn)場，公司各營銷部門簽署了2024營銷任務(wù)書，承諾將全力以赴，達成目標。

董事長陸飚教授對2024年度的重點工作作了重要部署，對2024年公司的銷售、研發(fā)、新項目推進、新基地建設(shè)、團隊建設(shè)、管理升級等方面都提出了明確要求。而重中之重則是四個“確保”——確保銷售計劃的順利達成，確保生產(chǎn)供應(yīng)的有力支撐，確保新基地建設(shè)的按時完工，確保團隊建設(shè)的飛躍式發(fā)展。

科學的管理是公司持續(xù)快速發(fā)展的保證，近年來迪賽的發(fā)展壯大正好也印證了這一點。2024年，迪賽將繼續(xù)狠抓管理，進一步加強制度優(yōu)化與執(zhí)行，加強流程的優(yōu)化與執(zhí)行、保障團隊協(xié)作的有序以及績效管理的科學合理。我們將以深化ERP管理為切入點，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的高效管理，最終達成“質(zhì)量穩(wěn)定，協(xié)作有序，工作規(guī)范，行動高效，業(yè)績卓越”的管理目標，助力迪賽2024年整體規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)！

披荊斬棘，山河共赴。

回首2023年，迪賽人展現(xiàn)出乘風破浪的勇氣，敏銳地捕捉著時代的脈搏。在風浪的考驗中，高擎旗幟，引領(lǐng)方向。面向2024年，全體迪賽人將在“新突破 新機遇 新藍圖”的引領(lǐng)下，不忘初心，砥礪前行，向著迪賽“新三年計劃”的戰(zhàn)略目標加速進發(fā)！

迪賽董事長陸飚教授發(fā)表講話

迪賽總工程師郭文勇博士發(fā)表講話

迪賽營銷總監(jiān)嚴衛(wèi)道發(fā)表講話

優(yōu)秀員工表彰

團年宴現(xiàn)場

團年宴現(xiàn)場